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    当然，这个世界懂的多和领导勤报告多报告的人很多很多，但为什么只有一部分人成功的打入了领导内心，成为领导的心腹或者说放心用大力提拔的人呢？

    这个就牵扯到报告的水平了。

    我们很多人在和领导报告的时候，都是在和领导报告事情，或者报告事情经过。

    比方说现在正在生一件事情，就说品质不良吧，你跑过去，告诉部长，现在生品质不良了。你第一时间跑去告诉部长，现在生了什么品质不良。

    这样的报告，能成为心腹吗？最多也就能成为自己人。

    报告是需要技术和技巧的。

    你在报告的时候，你要让领导认为你是自己人的同时，还能看到你做事的能力，这样才有可能提拔为心腹。

    一头猪，能成为心腹吗？就算再听你的话，什么都和你报告，你愿意使用一头猪吗？

    和你说个职场上一直都流传的买土豆的故事吧。

    张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？

    老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”

    一会儿，李四回来汇报：

    “只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

    “有多少？”

    老板又问。

    李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：

    “一共4o袋土豆。”

    “价格呢？”

    “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。

    老板又把张三叫来：

    “张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？

    张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：

    “今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共4o袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，

    “我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，4o袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢”

    这样的报告，你说你是老板，你是认同张三呢？还是李四呢？

    这样一有对比，你说谁会上，谁会下，谁会成为心腹呢？
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